Slik får dere oppmerksomhet på nett
JOURNALIST: Mangeårig programleder i NRK
Her er svaret: Intervjuer med deg og dine kolleger.
Dere har fagekspertise og historier som målgruppen gjerne vil klikke på, like og dele. Les videre for tre tips til hva dere kan formidle på nett.
Jeg hjelper bedrifter med å lage godt innhold som øker synlighet og salg.
De fleste markedsfører seg ved å skryte av sine tjenester og produkter. Nøkkelen til flere følgere og kunder er ikke skryt, men derimot å gi gode, gratis råd til målgruppen. Å hjelpe dem.
Dette kalles innholds-markedsføring - eller content marketing. Det lager jeg, ved å intervjue dere som er fagfolk, ofte om nyttige hverdagstips.
"Reklame forstyrrer - innhold tiltrekker."
Moderne markedsføring hjelper, deler og bryr seg. Dette er innhold som publikum selv velger å klikke på - og dele med andre.
Da bygger du tillit til bedriften din, noe som igjen øker sjansen for salg.
God markedsføring er som å gå på date. Det fungerer dårlig å ha kun fokus på seg selv;-)
“Godt bedrifts-innhold i sosiale medier skaper gode kundeopplevelser - før kunden har møtt dere."
Her er tre strategier jeg bruker, som sikrer at intervjuet blir populært:
1) Svar på spørsmål dere får fra kunder i hverdagen.
2) Snakk om de vanligste feilene folk gjør når de bruker deres produkt/tjeneste.
3) Del historier om en rørende, dramatisk eller morsom hendelse i firmaet. Gjerne koblet opp til deres verdier.
Undersøkelser viser disse fordelene med content marketing:
* Genererer 3x så mange kunder.
* Innholdsmarkedsføring koster 62 prosent mindre enn tradisjonell reklame.
* Verdiøkende innhold er den viktigste årsaken til at vi følger bedrifter på sosiale medier.
2011/2012: Fra min tid som programleder i Reiseradioen. Foto: NRK
mål resultatene
Prisen på dette varierer avhengig av deres behov. Et av alternativene er at dere kun betaler for resultater.
Dvs kun en krone hver gang noen ser intervjuet. (Intervju og markedsføring er da gratis.)
La oss ta en uforpliktende prat på tlf. Finn en ledig time i kalenderen her.
